深刻领会和认识加强企业管理工作的重要意义

　　加强企业管理是落实科学发展观，推动企业又好又快发展的需要。国有企业作为经济发展的主体，贯彻落实科学发展观，就是要切实转变增长方式，从而推动新型工业化道路的进程。这既是企业管理的方向，也是企业管理所必须坚持的基本原则。加强企业管理工作，首要任务是在企业发展中确立科学发展观，从而实现企业的全面、协调、可持续发展。以科学发展观引领企业管理，首先要强调以人为本，要创新人才管理机制，提高人力资本运营的效率，创造一种尊重劳动、尊重人才、尊重知识、尊重创造、崇尚科学的人际氛围和工作环境。以科学发展观引领管理创新，要求企业走协调、可持续发展的路。

　　加强企业管理是解决企业问题、提升核心竞争力的需要。企业规模扩大或重组后，经营机制能否转变，能否实现持续发展，广大员工的劳动积极性和创造性能否得以组织好、发挥好等等，这些问题必须通过加强管理，不断创新管理体制和机制来解决。通过加强管理措施，规范管理行为，创新管理机制，提升管理水平，实现向管理要效益的目的，并逐步形成加强企业管理的长效机制，使加强管理成为企业自觉地行为，并随着时代前进的步伐，把不断推进管理进步，不断变革和创新企业管理，作为提升企业核心竞争力的一项重要任务。

　　加强企业管理是实现国有资产保值增值、发展壮大国有经济的需要。随着国有资产监督管理体系的确立和不断完善，出资人的外部管理工作，服务工作的力度不断加大，国有资产保值增值的责任不断承接和落实。但是，外部管理工作，服务工作不能代替企业主体自身的工作，不能代替企业内部的管理。可以说，企业管理水平同国有资产的质量和安全密切相关，不断加强企业管理是实现国有资产保值增值的微观基础。作为国有资产出资人，在加强外部管理工作和服务工作的同时，有责任、有义务引导和推动企业不断加强管理，从而提高企业的综合素质和竞争实力，提升国有资产的质量和效益。

(信息来源：《国有资产管理》2007年第11期)

(信息提供：常德市国资委投资监督管理科)