加强国有资产经营管理　实现国有资产收益最大化

　　中达公司成立后，为了把市国资委授权的国有资产经营管理好，公司从盘活现有存量资产入手开展工作，取得了较好的效果，实现了国有资产收益的最大化，主要体现在以下方面：一、完成原商务系统改制企业产权尾款的清收任务。2007年年初，市国资委授权公司清收产权尾款，要求确保清收500万元用于商务系统企业的改制。由于该批尾款历史遗留问题较多，情况复杂，矛盾突出，改制企业清算组经过多年的清收无结果，工作难度大。公司面对矛盾迎难而上，采取法律诉讼与和谐协商多种措施，依法收回产权尾款620万元，超额完成工作目标。二、盘活授权经营资产，实现国有资本保值增值。根据授权资产的属性分类经营管理，将资产变不良为优良，变闲置为流动。成立不到一年的时间内，处置资产413.4万元，其中房屋拆迁补偿收入302.98万元，账面评估值190万元，增值率58.97%；库存基酒处置净收入96.42万元，账面评估值35万元，增值率175.48%。收回债权120.49万元。收回以前年度持股企业红利21.15万元。收取租金、资金有偿使用费10多万元。有利地提高了资产的保值增值能力。三、搭建平台，引进战略投资者。多次向省兴湘国资经营公司、神斧集团公司汇报，寻求支持，并与之建立了良好的合作关系，推荐我市重点项目、新兴产业，为公司的发展壮大打下了良好的基础。

(信息来源：常德市中达公司)